MICRO-TRENDS
Inspiration
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Changemaker organization
We believe in a new natural state of organization, a new era that turns companies into living systems, more liquid realities that multiply their learning capacities and their power for the creation and transforming of society.
Read moreReconnecting with what emerges
Nos encontramos en una realidad cada vez más cambiante y compleja, en una etapa de disrupción en la que algo se acaba y algo nuevo nace o trata de emerger y nuestra supervivencia y bienestar depende de nuestra capacidad de dejar atrás lo que ya no vale y estar abiertos a los nuevos patrones que determinan el futuro emergente.
Read moreEconomía Circular como motor de impacto
Las tendencias de consumo parece que nos acercan a nuevas formas de relacionarnos con los productos más compatibles con la economía circular: crece el número de usuarios que optan por servicios de movilidad compartida en lugar de comprar un coche, que buscan productos de segunda mano a través de plataformas, o que valoran la durabilidad y facilidad de reparación de los productos que compran.
Read moreBiomímesis: Innovación inspirada en la naturaleza
Desde DOT creemos que la naturaleza es un aliado indispensable a la hora de diseñar soluciones en escenarios prospectivos cada vez más complejos e impredecibles. El uso de patrones naturales para el diseño, construcción y planificación de empresas, organigramas, productos y servicios puede ser una genial fuente de innovación, aprovechando el departamento más viejo y prolífico de I+D+i que conocemos, la naturaleza.
Read moreState driven innovation
Desde DOT llevamos tiempo predicando por un lado sobre las bondades de la innovación centrada en usuarios (user-driven innovation) como fuente de información y acción. Por otro lado, hemos explorado el rol predominante de la empresa privada en la financiación y la vanguardia de la innovación.
Read moreLa bioquímica debería ser parte de las estrategias de innovación
La naturaleza lleva millones de años innovando. Lleva trabajando en esto incluso antes de que Henry Chesbrough realizase su doctorado sobre Open Innovation en la Haas School of Business en la University of California, Berkeley o Eric Von Hippel introdujese el concepto de Lead User y User Innovation desde la MIT Sloan School of Management.
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